Coaching individuel

Le coaching individuel favorise autonomie, confiance et quête de sens. Il est créateur de valeur, à la fois pour le collectif de travail, mais aussi à titre personnel.

POURQUOI REALISER UN COACHING INDIVIDUEL ?

Face aux questionnements et aux problématiques que chacun est amené à rencontrer, dans sa vie professionnelle ou personnelle, face aux contextes générateurs de stress, le coaching individuel permet de prendre conscience et de développer vos ressources personnelles, de faire émerger de nouveaux possibles, en accompagnant votre développement professionnel, ou votre potentiel d’épanouissement personnel. Il a pour but de redonner plus de sens à votre travail et/ou à votre vie, en fonction des objectifs recherchés.

Il contribue ainsi à développer l’autonomie des personnes en libérant leur potentiel  en leur permettant d’agir, de penser et de « ressentir » en pleine conscience « d’ici et maintenant ». C’est-à-dire en lien avec leur propre contexte.

QUELLE EST LA DEMARCHE ?

Le coaching nécessite de savoir s’autoriser des temps dédiés à :

  • prendre plus de hauteur, afin d’acquérir une compréhension plus globale et systémique de son environnement professionnel ou personnel 
  • questionner plus en profondeur ses actions, ses comportements et ses pratiques. Il nécessite donc d’accepter un regard introspectif, en toute bienveillance.

Il doit absolument reposer sur le volontariat, et sur l’engagement des personnes coachées.

Les objectifs de progression sont fixés au démarrage de chaque mission de coaching, en accord et dans le plus grand respect de tous les acteurs concernés. Des indicateurs permettent un suivi régulier de l’action, et des progressions réalisées.

Quelles que soient vos attentes, je vous invite à me contacter pour que nous puissions définir ensemble la façon la plus efficiente pour atteindre votre objectif

DANS QUELS CAS RECOURIR À UN COACHING INDIVIDUEL ?

Concrètement, voici quelques exemples de situation dans lesquelles un coaching individuel peut être riche de sens :

Accompagnement du top et middle management à la prise de fonction

Prendre de la hauteur pour acquérir une vision systémique et comprendre son nouveau contexte, créer un collectif de travail, développer sa posture et ses capacités managériales, développer des comportements agiles efficients, asseoir son leadership, etc.

Accompagnement des dirigeants, directeurs et chefs d’entreprise

Pour les encourager  à s’accorder du temps pour prendre de la hauteur, à rompre l’isolement, à envisager de nouvelles options face à une situation, ou tout simplement à se ressourcer …..tels des sportifs en quête d’optimiser leur  performance

Accompagnement du top et middle management à la performance globale

Accompagner création de valeur, excellence, entrepreneuriat : agir en développant les comportements managériaux appropriés à un contexte donné, agir avec efficience, développer sa proactivité, optimiser son temps et ses priorités, gérer les relations interpersonnelles, agir pour résoudre des difficultés relationnelles, développer son intelligence émotionnelle, développer plus de réciprocité de satisfaction, agir en micro et macro management, etc…..

Accompagnement à la transition

Quel que soit l’âge ou le contexte : aide pour passer un cap professionnel ou personnel compliqué, orientation scolaire, orientation ou réorientation professionnelle, départ à la retraite, etc.

Accompagnement à la mise en œuvre de projets professionnels

Entrepreneuriat, déploiement d’un projet personnel, création de groupes projets, etc.

Accompagnement visant à développer des ressources personnelles

Mieux comprendre et gérer un stress croissant/ Intelligence émotionnelle, confiance en soi, leadership, gestion des relations interpersonnelles, empathie/ assertivité, prise de parole en public (réunions, soutenances…), travail sur les résistances, les freins, développement de la proactivité, du potentiel d’adaptation…

TÉMOIGNAGES

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  • « Grande qualité d’écoute, en bienveillance, sans juger. Florence gagne rapidement la confiance de ses clients. »

    A.M - DRH -  coaching  et conseil

  • « Très professionnelle, est à l’écoute, pro- active, fiable et réactive... et humaine. »

    D M - Directeur  de département  - accompagnement individuel  et collectif

  • « Est à l’écoute de ses clients et favorise la réciprocité, permet à chacun de prendre sa place. »

    F .M -  manager d’équipe - accompagnement individuel et collectif

  • « Ne se positionne pas « en sachant ». Intervient avec humilité et beaucoup de professionnalisme. »

    L . D  - RRH - accompagnement et conseil

       
  • « Sait s’adapter et nous faire sortir de nos zones de confort, est très agile ! »

     F .G -  ARH -  formation

  • « Dégage du charisme, a du lead... tout en douceur, mais de façon affirmée. »

    F.D - Directeur de site 

  • « Vous avez su me mettre à l'aise et m'aider à passer un cap. »

    O . D - chef de projet entrepreneuriat

  • « Merci beaucoup. Ça a été une belle aventure ! Merci pour votre soutien, votre aide et vos bons conseils. Vous nous avez aidé à maintenir le cap ! »

    M . A  - RRH - accompagnement collectif

  • « Je tiens à vous remercier encore de votre accompagnement. J’ai beaucoup appris avec vous, notamment en termes de savoir-être; Je ne sais pas si j’aurais pu rebondir, sans ce coaching. »

    O. G - Directrice de Site – coaching individuel